大家都知道，项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评估来识别项目风险，并在此基础上合理运用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段有效控制项目风险，以最大限度地降低成本，妥善处理风险事件的不利后果，确保项目风险管理对总体目标的实现。

影响？

项目风险管理采用多种风险应对措施、管理方法和技术手段，有效控制项目风险，妥善处理风险事件的不利后果，以最低成本的安全管理实现项目的总体目标。

风险管理被认为是与项目管理相结合、完善基本项目规划过程的不可缺少的内容。项目风险管理

判断计划中有利变化的作用

1;

2.认识到这些改变的必要性

3.找出不明显但有一定影响的风险因素。确定项目范围

风险管理和项目管理之间的关系可以明确项目的范围，并将项目的任务划分为更具体和更易于管理的部分，从而避免因疏忽而造成的风险。

项目风险管理可以促进项目实施过程中科学合理的决策，有助于提高决策质量。建设项目的风险管理可以提高项目组织的管理效率，风险管理可以为项目组织提供一个安全的运行环境，确保项目组织顺利实现其经营目标。